为积极响应清城区“年轻骨干破题攻坚”专项行动,深化落实省委“1310”具体部署和市委“十大行动方案”,引导年轻干部“争优争先”,争做我区高质量发展的主力军。区城市管理综合执法局组织12名年轻骨干,分成4个专项小组,针对基层治理、城市规划、基础设施建设和安全生产等4个课题,进行调查研究,把握城市管理中心工作,力争将城市管理的“痛点难点”问题变成群众幸福生活的“支点”。
一、围绕中心工作,力求谋划工作思路清
一是找准选题切入点。区城市管理综合执法局破题攻坚小组结合实际工作,针对干部素质提升、城市综合管理业务提升、安全生产保障等重点难点,以提升群众满意度为目标,确定4个攻坚课题。二是把握攻坚着力点。破题攻坚小组通过召开专题研讨会,多角度分析问题,吃透问题,研究破题之策,持续推进课题解决。
二、破题攻坚出实招,着力突破城管工作重难点
(一)围绕“关于优化涉水、临水路灯设施设置,着力解决安全隐患问题的研究”课题,深入开展调查研究,推进城市精细化工作再提升。全面加强对主要道路的路灯设施维护工作,有针对性地完成一系列的升级、改造任务。截至目前,区城市管理综合执法局管养辖区多种型号功能照明灯杆2,79万支、多种型号照明LED灯具5.18万盏、694台三遥控制箱,实现了路灯的亮灯率达到96%以上。
(二)围绕“提升城镇燃气安全管理水平,强化城镇燃气安全体系和应急处置能力建设”课题,以建立城镇燃气线上巡查监管工作平台为切入点,探索“人防”向“技防”转型。通过统一接入线上云平台的方式,对清城区内6间瓶装液化石油气充装企业及104个门市部供应站监控设备进行统一纳入管理工作,实现线上日常巡查、线上安全监管和高效监督整改,实现巡查监控全方位、隐患检查全覆盖、隐患整改过程全监督、隐患整改时效高的工作效果,通过科技赋能,全方位提升我区城镇燃气监管水平。目前区内6家监管企业经营场站均全部完成监控视频纳管工作。
三、归纳总结得经验,持续推进攻坚课题取得实效
区城市管理综合执法局适时召开破题攻坚专题研讨会,组织各专项小组集中交流讨论,阶段性总结专项行动完成情况,将实际工作和攻坚课题进行有效衔接,疏通关键节点,形成工作新思路、新办法,营造城市管理新格局。
清远市清城区城市管理和综合执法局
2024年9月2日